Unser Vorgehen

Unser Approach

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Let's keep in contact

  • Mit der Unterzeichnung des Anstellungsvertrages ist unser Mandat
    offiziell abgeschlossen. Uns interessiert aber, wie's weiter geht. Wir bleiben
    daher sowohl mit dem Auftraggeber als auch mit der gewonnenen Person
    in Kontakt.

Vertragsabschluss

  • Bei Bedarf beraten und unterstützen wir unsere Auftraggeber in den
    Vertragsverhandlungen.

Präsentation Kandidaturen

  • Grundlage der Präsentation bildet ein einheitlich abgefasstes Profil über
    die Kandidatinnen und Kandidaten. Dieses enthält eine übersichtliche
    Darstellung des spezifischen Werdeganges sowie unsere präzise und
    zielgerichtete Beurteilung bezüglich Eignung.
  • Wir unterstützen unsere Auftraggeber bei der Priorisierung der Kandidaturen.
  • Die Beurteilung der Persönlichkeiten in der Schlussrunde verifizieren
    wir mit Referenzauskünften – wenn immer möglich 360° – in Form von teil-
    strukturierten Interviews.

Vorselektion, Assessment

  • Bei positiver Beurteilung des Erstkontakts und der schriftlichen Unterlagen
    führen wir mit interessierten Persönlichkeiten ein Assessment durch
    und zwar in Form eines teilstrukturierten, persönlichen Interviews. Das
    Ziel besteht darin, den Grad der Übereinstimmung zwischen den im
    Positionsbeschrieb festgehaltenen Anforderungen und den konkreten
    Erfahrungen und Persönlichkeitsmerkmalen zu ermitteln. Zu diesem Zweck
    haben wir unsere eigene Interviewmethode entwickelt.
  • Auf Wunsch kann dieses Assessment durch psychologische Tests,
    graphologische Gutachten oder weitere, vom Auftraggeber definierte
    Verfahren ergänzt werden.

Marktanalyse, Direktansprache

  • Wir führen ganz bewusst keine Kandidatendatenbank. Damit stellen
    wir sicher, dass wir die Suchaktivitäten nicht primär auf Personen des
    bestehenden Beziehungsnetzes ausrichten, sondern entlang der Such-
    strategie den Markt gezielt und aktuell analysieren und ausleuchten.
    In dieser Phase gleicht unsere Arbeit derjenigen eines Detektivs. Wir
    gehen akribisch einer Vielzahl von Spuren aus verschiedenen Informa-
    tionsquellen nach, führen Gespräche, kombinieren kreativ, sammeln
    Indizien und ermitteln so mögliche "Täter".
  • Diese Research-Aktivitäten sowie sämtliche Kontakte im Markt werden aus-
    schliesslich von Doris Aebi oder René Kuehni persönlich wahrgenommen,
    weil nur so die bei der Kundenanalyse erworbenen Kenntnisse vollumfänglich
    einfliessen können. Bei Bedarf, insbesondere bei internationalen Such-
    prozessen, werden für die Informationsbeschaffung Zusammenarbeitspartner
    vor Ort eingesetzt, wobei diese in keiner Weise nach aussen auftreten.

Positionsbeschrieb, Suchstrategie

  • Der von uns erstellte Positionsbeschrieb, meistens anonymisiert, beinhaltet
    eine Kurzbeschreibung der Firma, der Position, der erforderlichen Kenntnisse
    und Erfahrungen sowie des gewünschten Persönlichkeitsprofils wie auch der
    Attraktivität der Position.
  • Die Suchstrategie wird immer individuell festgelegt - jedes Mandat ist
    einzigartig. Das Herzstück dieser Suchstrategie bildet die massgeschneiderte
    Definition des positionsspezifischen Marktes, in welchem sich die potentiellen
    Kandidatinnen und Kandidaten bewegen.
  • Anschliessend wird die Vorgehensweise festgelegt, wie diese Persönlich-
    keiten am besten aufgespürt werden können. In der Regel kommen eine
    detaillierte Analyse des definierten Marktes und die Direktansprache der
    dabei ermittelten Kandidaturen zum Zug. Ausnahmsweise kann auch ein
    Inserat zum Einsatz kommen.

Kundenanalyse

  • Ein Mandat beginnt mit einem offenen Gespräch mit unserem Kunden.
    Das genaue Erfassen und Verstehen der Firmenstrategie, der kulturellen
    Werte, des Marktumfeldes sowie der Position, die es zu besetzen gilt,
    bildet die Basis für den Positionsbeschrieb sowie die Suchstrategie.
  • Diese Kundenanalyse erfolgt immer durch Doris Aebi und René Kuehni
    gemeinsam. Umfang und Tiefe werden situativ den Bedürfnissen
    entsprechend festgelegt.
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